Çin asansör ihracatında ilk sırada yer alan şirket

KOYO ürünleri dünya çapında 122 ülkede iyi satıldı, daha iyi bir yaşamı destekliyoruz

KOYO satış departmanı bir parti düzenledi.

Zaman:Ara-13-2021

Seçkin şirketler, çalışanların birleştirici gücünü güçlendirebilir, seçkin çalışanlar kurumsal değerlere ve kültüre öncülük edebilir.Geçenlerde KOYO satış departmanı bir parti düzenledi.Cuma güneşli öğleden sonra, herkes akşam yemeğinin tadını çıkarmak ve mutluluğu paylaşmak için Yunhu Gölü kıyısında toplandı.Harika zaman geçirdiler ve hiçbir kısıtlamaları yoktu.Parti sadece hayattaki aşinalığı değil, daha da önemlisi, işin zımni anlayışını ve çalışma fikirlerinin karşılıklı aşinalığını getirir.Bu parti ekip çalışmasının gücünü gösterdi ve üyeler arasındaki dostluğu pekiştirdi.

Ekip oluşturma aynı zamanda uyumlu bir kurumsal kültür oluşturmaktır.Kurum kültürü yaygın bir konudur.Kurum kültürünün oluşturulması işletmelerin rekabet gücünü ve uyumunu etkileyecektir.Kurum kültürü, çalışanların çalışma coşkusunu etkileyebilir.Çalışanların çoğu şirketin kurumsal kültürüyle hemfikirse, çalışanlar birlikte çalışarak çok çalışacaklardır.Hedeflerini kurum kültürü yapısı altında bulacaklardır.Uyumlu bir şirket kültürü oluşturmak, yöneticilerin keşfetmek için çok çalışmasını gerektirir.Şirketin personel yapısı, sektörü ve hedefleri kurum kültürünü etkileyen unsurlardır.Günümüz toplumunda çalışanların bu kurum kültürüne uygun olup olmadığını ve bu kurum kültürünün sürdürülebilir olup olmadığını da düşünmek gerekir.Eskilerin dediği gibi, "bükülmüş kavun tatlı değildir", bu yüzden kaba kuvvetin yürekten olduğu kadar iyi olmadığını bilmeliyiz.Şu anda, çalışanların coşkusunu artırmak için kurum kültürünü kullanmak da bir darbedir.Bu aynı zamanda işletmelerin uzun vadeli gelişimini teşvik etmenin etkili bir yoludur.

Kurum kültürü, çalışanların ayrılma algılarını da etkileyebilir, iyi bir kurum kültürüne sahip bir şirketin iyi değerleri, inançları ve işleri yapma biçimleri vardır.Çalışanlar şirkette bulunduklarında kurum kültüründen kaçınılmaz olarak etkileneceklerdir.Kurum kültürü sadece şirketi etkilemekle kalmaz, aynı zamanda çalışanların kişisel gelişimini de etkiler.İyi bir kurum kültürü çalışanlar tarafından özümsenir ve şirkete, aileye ve topluma katkıda bulunabilir.Kötü bir kurum kültürü çalışanlar tarafından emilir ve bu da çalışanlara ve topluma gerçekten zararlıdır.Bu nedenle sağlıklı bir kurum kültürü ve uyumlu bir kurum kültürü oluşturmak en büyük önceliktir.Çalışanların her davranışı sağlıklı ve uyumlu bir kurum kültürü ile sınırlandırılmalıdır.Bu, çalışanların ayrılma konusunda nasıl hissettiklerini etkiler.Çok sayıda ekip oluşturma ve uyumlu bir kurum kültürü oluşturma da çalışan devir sıklığını azaltma önlemleridir.

haberler03 (1)
haberler03 (2)